HR. Naar mijn mening een van de belangrijkste afdelingen van een bedrijf. Ietwat oneerbiedig een staff-functie genoemd, maar HR zie ik als een organisatie-bewaker. En dan bedoel ik HR goed gedaan hè. Geen veredelde salarisadministratie met ergens iemand met een...

Ik heb de laatste tijd hele boeiende gesprekken over de kwaliteit van leidinggevenden op de werkvloer. Dan bedoel ik niet een manager die de taken eerlijk verdeelt binnen het team en een taart regelt voor de verjaardag van Anja. Nee, de gesprekken gaan eerder over hoe...

Er komt een punt in ieders carrière waarop je het niet meer redt met enkel de vakinhoudelijke skills. En dat het ineens gaat over wie je bent, hoe jij jezelf houdt, presenteert, verwoordt, laat zien. Dan gaat het over ruimte innemen, senioriteit of authenticiteit...

Multitasken, ik weet niet beter dan dat het een skill is die opgehemeld wordt. Vooral vrouwen zijn er goed in. En mannen niet. Wat ze ook volledig omarmen en maar al te graag roepen.  Vorige week stond ik weer voor een hele toffe groep deelnemers en het thema van...

Hier zit je dan bij de kick-off van jouw trainingsprogramma. Tot nu toe heb je een motivatie geschreven, je verhaal hierachter verteld en nu heb je één van de plekken bemachtigd in de trainingsprogramma’s. Tof. Gefeliciteerd. Je had al meerdere kansen om niet door te...

Ik ben in mijn periode als leidinggevende denk ik wel in iedere valkuil gestapt die er te vinden is. ‘Learning by doing’ zullen we maar zeggen. Groeiend in de functie heb ik behoorlijk wat verschillende mensen in mijn teams gehad. Met de één ging het me makkelijker af...

Ik heb wel een mening hè, over leiderschap. Hoe een sterke cultuur leidt tot een collectieve gedragscode waar medewerkers bij willen horen. Ideeën over hoe afdelingen beter gaan door sterkere leidinggevenden. Hoe er beter kan worden samengewerkt door minder ego en...

Er zijn veel organisaties die schermen met ‘je kan bij ons ondernemer zijn’. Ik zou zo graag willen dat dat echt zo was. Ja, de ondernemer wil dat. Of een modern MT. Die willen kaderfuncties vol ondernemende managers. Managers die durven, proberen, hun nek uitsteken....

Ik zit er midden in, de prestatie cultuur. Mijn jongste gaat volgend jaar naar de middelbare school en de doorstroomtoets uitslagen vliegen je om de oren. Pratend met andere ouders hoor je over het ene wonderkind na het andere. Allemaal plusklasjes, extra werk,...

Interessant hoe leren werkt. Het is niet iets wat kan worden afgedwongen, opgelegd of afgesproken in de beoordelingsgesprekken. “Over een half jaar wil ik hier wel verbetering in zien”. Ok, succes daarmee. Plezier en motivatie foetsie. De medewerker kan in beweging...

Hoe voer je een goed beoordelingsgesprek? Als je gaat googlen, dan krijg je honderdduizend resultaten over hoe je dit het beste kan voeren; 10 stappen, 8 tips, 7 aanvliegroutes en ga zo maar door. Helpt dat om betere gesprekken te voeren? Wellicht, maar het zijn...

De kreet van vroeger over je mensen ‘Binden & Boeien’ heeft zich ontwikkeld naar een vierluik: Vinden, Binden, Boeien en Behouden. Het is waar iedereen het over heeft. De Krapte Op De Arbeidsmarkt. En dus recruiten met nog meer recruiters. Moderne contracten,...

De waan van de dag, voor iedereen een bekend fenomeen. Je hebt plannen. Een strak opgesteld to do lijstje en je gaat ervoor! Goed voorbereid start je aan de week. Maar op maandag gaat het alweer mis. Crisis op de werkvloer, een dringend telefoontje, een ingeschoten...

Ik kom ze vaak tegen in de vorm van aantrekkelijk gemaakte lokkers: “ons bedrijf is open, integer, gastvrij, fun”. Zoiets. Ik zou wel eens een onderzoekje willen doen wie in dat bedrijf die kernwaarden direct kan oplepelen en of herkent in het gedrag van collega’s of...

Het is eigenlijk best bijzonder hoe tijd werkt. We mopperen over te weinig, terwijl onze schermtijd aangeeft dat we onze tijd verdoen op onzinnige apps. We zeggen nog steeds (ook na dat befaamde krantenartikel) dat we te druk zijn, maar blijven vervolgens ’s nachts...

Misschien wel een van de grootste valkuilen van een startende leidinggevende. Stel even voor; je krijgt eindelijk die promotie naar leidinggevende. Ze kijkt al tijden naar anderen en je denkt telkens hoe jij het echt wel anders (en beter) zou doen. En dan krijg je de...