Wij trainers met onze magische toverstokken

Interessant hoe leren werkt. Het is niet iets wat kan worden afgedwongen, opgelegd of afgesproken in de beoordelingsgesprekken. “Over een half jaar wil ik hier wel verbetering in zien”. Ok, succes daarmee. Plezier en motivatie foetsie. De medewerker kan in beweging...

Waarom HR aan de directietafel hoort

HR. Naar mijn mening een van de belangrijkste afdelingen van een bedrijf. Ietwat oneerbiedig een staff-functie genoemd, maar HR zie ik als een organisatie-bewaker. En dan bedoel ik HR goed gedaan hè. Geen veredelde salarisadministratie met ergens iemand met een...

De noodzaak van kernwaarden

Ik kom ze vaak tegen in de vorm van aantrekkelijk gemaakte lokkers: “ons bedrijf is open, integer, gastvrij, fun”. Zoiets. Ik zou wel eens een onderzoekje willen doen wie in dat bedrijf die kernwaarden direct kan oplepelen en of herkent in het gedrag van collega’s of...