Wij trainers met onze magische toverstokken

Interessant hoe leren werkt. Het is niet iets wat kan worden afgedwongen, opgelegd of afgesproken in de beoordelingsgesprekken. “Over een half jaar wil ik hier wel verbetering in zien”. Ok, succes daarmee. Plezier en motivatie foetsie. De medewerker kan in beweging...

Hoe help ik een beoordelingsgesprek om zeep?

Hoe voer je een goed beoordelingsgesprek? Als je gaat googlen, dan krijg je honderdduizend resultaten over hoe je dit het beste kan voeren; 10 stappen, 8 tips, 7 aanvliegroutes en ga zo maar door. Helpt dat om betere gesprekken te voeren? Wellicht, maar het zijn...

Deze week ga ik het echt anders doen!

De waan van de dag, voor iedereen een bekend fenomeen. Je hebt plannen. Een strak opgesteld to do lijstje en je gaat ervoor! Goed voorbereid start je aan de week. Maar op maandag gaat het alweer mis. Crisis op de werkvloer, een dringend telefoontje, een ingeschoten...

Leidinggeven doe je er toch gewoon even bij?

Ik heb de laatste tijd hele boeiende gesprekken over de kwaliteit van leidinggevenden op de werkvloer. Dan bedoel ik niet een manager die de taken eerlijk verdeeld binnen het team en een taart regelt voor de verjaardag van Anja. Nee, de gesprekken gaan eerder over hoe...

Waarom HR aan de directietafel hoort

HR. Naar mijn mening een van de belangrijkste afdelingen van een bedrijf. Ietwat oneerbiedig een staff-functie genoemd, maar HR zie ik als een organisatie-bewaker. En dan bedoel ik HR goed gedaan hè. Geen veredelde salarisadministratie met ergens iemand met een...