Waarom HR aan de directietafel hoort

HR. Naar mijn mening een van de belangrijkste afdelingen van een bedrijf. Ietwat oneerbiedig een staff-functie genoemd, maar HR zie ik als een organisatie-bewaker. En dan bedoel ik HR goed gedaan hè. Geen veredelde salarisadministratie met ergens iemand met een...

Leidinggeven, dat doe je er toch gewoon even bij?

Ik heb de laatste tijd hele boeiende gesprekken over de kwaliteit van leidinggevenden op de werkvloer. Dan bedoel ik niet een manager die de taken eerlijk verdeelt binnen het team en een taart regelt voor de verjaardag van Anja. Nee, de gesprekken gaan eerder over hoe...

De vloek van het multitasken

Multitasken, ik weet niet beter dan dat het een skill is die opgehemeld wordt. Vooral vrouwen zijn er goed in. En mannen niet. Wat ze ook volledig omarmen en maar al te graag roepen.  Vorige week stond ik weer voor een hele toffe groep deelnemers en het thema van...

Lieve toekomstige deelnemer,

Hier zit je dan bij de kick-off van jouw trainingsprogramma. Tot nu toe heb je een motivatie geschreven, je verhaal hierachter verteld en nu heb je één van de plekken bemachtigd in de trainingsprogramma’s. Tof. Gefeliciteerd. Je had al meerdere kansen om niet door te...

Herman

Ik ben in mijn periode als leidinggevende denk ik wel in iedere valkuil gestapt die er te vinden is. ‘Learning by doing’ zullen we maar zeggen. Groeiend in de functie heb ik behoorlijk wat verschillende mensen in mijn teams gehad. Met de één ging het me makkelijker af...

Let’s put my money where my mouth is.

Ik heb wel een mening hè, over leiderschap. Hoe een sterke cultuur leidt tot een collectieve gedragscode waar medewerkers bij willen horen. Ideeën over hoe afdelingen beter gaan door sterkere leidinggevenden. Hoe er beter kan worden samengewerkt door minder ego en...

Wat kunnen we leren uit de speeltuin?

Ik zit er midden in, de prestatie cultuur. Mijn jongste gaat volgend jaar naar de middelbare school en de doorstroomtoets uitslagen vliegen je om de oren. Pratend met andere ouders hoor je over het ene wonderkind na het andere. Allemaal plusklasjes, extra werk,...

Wij trainers met onze magische toverstokken

Interessant hoe leren werkt. Het is niet iets wat kan worden afgedwongen, opgelegd of afgesproken in de beoordelingsgesprekken. “Over een half jaar wil ik hier wel verbetering in zien”. Ok, succes daarmee. Plezier en motivatie foetsie. De medewerker kan in beweging...